山麓下的孩子

“行一录”11:培养队长思维

    本文是“行一录”系列1的{补3}。

    这里咱需要给自己炼制个(些)“元婴”,在思维中常态化虚拟出一个或一队小弟、助手、副手之类的形象,然后一人分饰两角。

    一是给自己当个点赞的虚荣助手,对冲现实或网络心理认可需求带来的盲目交往或网瘾。

    二是当无聊现象一出现,又想利用这点儿所谓空闲时间,干点儿所谓有用的事儿来时,你就站在队长角度考虑带队效益,是简单易行但具有累积性的身体动作或自己大道相关组件知识诵读(预先装在兜里的各种东西)效益高,还是所谓有用的但分散的没有累积性的事儿效益高?比不过,就否掉。

    三是当自己要提出什么计划时,就站在队长角度考虑对实现团队大道的价值,是否让自己站在大道的直道上,不是,否掉。

    四是时刻以队长身份告诉自己,我们的大道和直道是什么,认真做好带队人该做的事儿,永不懈怠、永不偏离。

    (中共在这方面真是牛,我一个人修行保持走在大道的直道上已经这么难了,多一个人保持走在大道上且尽量保持直道,难度简直就是几何级数上升,但她竟然艰难但坚定地凝聚了那么多人坚守理想、不忘初心,行走的路从艰难曲折到现在越来越正、越来越直!这修行手段,我佩服得无以复加!必须研究学习之!化用在单个人身上。)