这些天一直在被HR催着转正事宜。原本HR打算在S区管理会上，趁着各部门都在，让我做述职汇报的。基于课件一直没有完善，也没有让L提前帮我把关，我没有底气，所以一直没有提上议程。

    S区管理会，广州朋友圈一发。C问我近期可好。我实话实说“没有了您的保护，我要在这里用尽全力做好每件事情，保护自己。”并如实告诉了他我现在的公司和职责。

    发这个信息的时候，L就坐在我边上等待团建的午餐上桌。看我面带微笑的样子，还特意问我在聊微信还是钉钉。L说钉钉是工作，微信是私人信息，笑成这样，在和谁聊天。

    我的微笑有那么明显吗？我和谁聊天也要问一下吗？我就实话实说，实打实的反馈而已。L有那么好奇吗？为了不让L猜忌，用餐结束返程路上微信截图告诉了他。没有什么隐瞒的，又不是什么敏感信息。普通的问候，普通的回答。

    就是这普通的问候，普通的回答，为以后的执念和犯错做了铺垫......

    返程后就到了端午节，利用好假期，做好了转正述职汇报。我不会放弃任何一次展示的机会，尤其是在决定你生死的领导面前的展示，我一定会做好十足的准备。争取每一次的发言都能让你的领导记住你、重视你、认可你、赏识你。这个对于普通打工人在职场上的成长异常重要。像我们没有后台、没有背景的普通人，一定要抓紧一切可以展示的机会。万一你的思想和你的表现，让赏识你的人看重了呢？这会让你少走很多弯路。所以，这是我行走职场的原则，从不打无准备的战。既然要战，就要漂漂亮亮的。我不需要一个合格的述职报告，我需要的是，通过述职报告，让我的老板甚至我老板的老板记住我、认可我、赏识我。我不要做平凡普通的打工人！我不想默默地不被别人看见！我想通过我老板更快的在JX进入核心人群的视线！

    所以，我请L给我做汇报前辅导，虚心的听取L的建议和改正。HR也积极帮我约领导们时间，开启对我的转正考核。

    通过前期的努力和成绩，通过L在公司一次一次的影响，通过L对我转正述职的提前辅导。我的转正述职比较完美。也让高层和HR在我的述职报告上讨论事业部未来的人才管理问题。这无疑是从另外方面对我的肯定。也对我主人翁意识做了肯定。这让我很开心！

    “我终于凭自己的能力转正啦！”我在国内公司活下来啦！我喜极而泣，忍不住给L拍了个喜极而泣的照片发过去。如果不是L，我怕是不会这么顺利活下来，别说6个月了，3个月我都活不下来。我真的非常感谢L一路的包容和陪伴，让我坚持下来，凭自己能力活了下来......

    做完述职报告，就出去工作去了。6月份的压力确实很大，挑战很大，要抓紧时间，在6月攀登新的高峰......

    开开心心出门处理紧急事务去了，我那天本不应该看手机信息的。我每天议程排的满满的，我的时间要精确到分秒。在这里，不仅要做省区经理的活，要做其他跨部门的活，还要做代表的事，协助指标达成，考虑未来增长提前做筹备。每天忙到飞起，完全没有自己的时间。别说下属培训、自我学习、个人生活的事务处理.......

    我完全没有任何属于我的时间。而正是时，我的搭档Y却发课件、发培训照片、发培训心得。我一看他课件挺好的。也不知道哪根筋就出问题了，心酸的要死。发个朋友圈“我的同伴在自我学习和提升，我每天缠在事务性工作里，忙到颓废，再这样下去，我很快就会被我的同伴甩的远远的。”

    发完这条朋友圈，眼泪不自觉的就滴落下来。之前哪里这么忙。哪里要做这么多事。都说，废掉一个人最好的方式，就是让他每天忙到不可开交，没有时间思考。

    之前，我每周只要协访1.5-2天就行，上级不让我们过多去协访市场，去多了市场我们会显得不值钱。R的经理，岂是你想见就见的。我们要留出更多的时间学习提升自己，看数据，为下属提供方法，提升自己能力，辅导好下属，让下属去冲锋陷阵。傻子才把自己用成代表！

    来到JX，我不仅要做自己的事，还要补上代表的事，还要身兼数职，就想快点看到成绩。所以，突然委屈的不行。

    也正是这条朋友圈让我闯祸，让我受到刺激，一错再错！半夜接到C电话。他在电话前应该已经调查了我的岗位了。直接问我还在浙江的这家公司吗。我回答是，一周前才告诉过他的。我很激动地说“我今天转正了，太开心了。”对方却一点都不激动，直接冷冰冰问我在这里收入是多少。我胆怯的说“我老板说我这个职位一年5-60W收入，我老板说了我这个岗位不靠ZY赚钱，我老板说了他会教我ZS业务。”却不想对方直接说“ZS的钱，你拿不到。不要去拿！”我并没有反驳。因为LGQ就是被他外包出去的，所有的商业模式他玩的不知道多熟悉。所以，他说我拿不到ZS的钱，我是默认的。他继续灵魂追问“你到底能在这里赚多少钱？底薪多少？”此时，我就像一个泄了气的皮球，在他面前，我总是被一眼看穿，完全不用撒谎。“那就是只能拿到1.5的底薪了，这1.5的底薪能拿的满吗？产品结构单一，马上集采你还要继续在这里？”

    我就是被这样问的没有任何底气。

    “你去这个地方，我会把你的电话我朋友，你认真考虑下，他们会联系你。产品和其他的你不用担心。”“这个人不是你老板，是你老板的老板的老板的老板。”“我和他是多年的关系，你放心的过去。”

    “那我可不可以继续跟着您呀？”我胆怯的问。

    “我在的公司这阶段太乱，太多的事要处理，太多的人要对付，你不可以跟过来。”“好好考虑下，他们会很快联系你。”

    挂了电话。我睡不着了。

    心想：我跟你非亲非故，凭什么要听你的，接受你的安排去别的地方。我现在的日子就挺好的，我不需要任何人的保护。我自己可以好好的活下来。我可以通过自己的努力活的很好。

    这也让我加速在JX的死亡时间。我偏不去，我就要好好的活在JX证明自己。

    次日，我有给L发信息。我就是要留在JX，JX就是好，JX的老板就是好，我就要跟JX的老板在一起。我就是要跟L在一起，现阶段L就是我最好的陪伴。我请L继续陪我，让我快速成长起来，让我丢掉拐杖，我一定要自己变厉害！

    6月份我像着了魔一般。我一边不断拒绝别人，一边不断想办法去做各种突破。用尽一切力量，去达成6月目标！即使团队所有成员放弃了，只剩我一个人孤军奋战时，我理性的知道单凭一己之力，完不成一个团队的目标时，我依旧不曾放弃。

    完成6月份承诺，不仅是我对团队交代，更是对我自己的交代。我不要钱、不要人、没人我就自己去、倒贴多少钱我都愿意，我只要一个结果，我要完成6月份承诺，给自己一个交代！如果，我连这个都做不到，我不是又要回到过往的日子，活在虚拟的光环下，每走一步，都是被算好的，怎么走都不出错，一点也不好玩。JX才能让我释放野性，让我在痛苦的快乐里上瘾！

    就是这种执念，和5月份跨部门的诱导以及暗示和提供所谓的利益交换。让我在6月份迈出了加速死亡的一步，也是被人有预谋诱导让我轻而易举被暗算，经济和名誉同时损失......

    6月份，如果没有这种执念，哪怕少完成一点，我只会一时难过，可以安稳的呆在JX，呆在L身边；有了这种执念，明明知道是火坑，我还是义无反顾的跳了进去。这让我快乐了一时，却让我背负长久的心理压力......

    尽管有如此心理压力，为了我身边人，为了我的执念，为了L，为了事业部上半年好看的报表，是火坑又怎样？

    人生就是一场豪赌。赌赢了前途光明；赌输了，那就愿赌服输。我能接受赌赢后的光明，就能够承受得住赌输后的悲惨......

    6月22日，正在省人民拜访YZ。L突然说，“你明天在长沙吗？我要来长沙找你哭。”这一说，把我吓死。我忙问他“怎么了？发生了什么？别急？我还要靠你呢？”一连串问号出来，让我紧张和担忧。我不知道，为什么会这么紧张L。

    好在仅仅是我的搭档Y的事情，吓死我了。知道原委后，我只能安抚他，让他别急。“湖南还有我兜底呢，别担心！我是崇拜老板被老板吸引过来真正的想做好湖南市场的，Y是过来赚钱的，所以发生什么都正常。我会陪你，湖南有我。”

    都说，女人在职场不能带着情感干活。这是大实话。我和上司说这些干啥。不过，也是L的情感流露，让我看到了职场中年男人的脆弱。他们没有我们想象的那么叱咤风云、没有那么坚强，他们也有软肋!

    所以，当我有这种心情时，就已经处于弱势了。职场中，男上司控制女下属最厉害、最廉价、最靠谱的方法，就是装深情，这样的话，效果又好、代价又低、而且还不会被背叛!

    那是我第一次没有去给L接站。那几天实在是太忙了。要一边完成指标，一边和药学专家做课件、过课件、影响讲者、运作新药进院、还要在当晚开展全国的药学论坛。实在抽不开身亲自接站。L说，他可以照顾自己，让我别操心！

    当晚结束全国药学论坛10:30多了。我赶紧赶到酒店去看L，想着L心情不好，陪L吃点宵夜宽宽心，刚好我也饿着肚子呢。我这个射手热情乐观，心宽不记仇，只要往人群一站，就是所有人的开心果，是调节情绪最好的营养品！

    我也不知道，为什么那么操心L！自己已经累成狗，还操心他有没有饿着肚子。就好像，我不在身边，L就什么都不会照顾自己一样。哎，瞎操心。怪不得L有天说我，把我所有精力放业务上，湖南早起来了。我明明已经累成狗了，还说我没有尽全力！

    我一边电话，一边往酒店开。到了酒店楼下，让L下楼吃东西，L说我约朋友在打牌。“好吧，我想多了。我以为长沙只有我，L朋友多着呢！我压根不知道他每次在长沙都在做什么，只是我单纯的以为只有我。”心里尽管不悦，领导的事就不要瞎操心了，架不住连日的疲惫，赶紧掉头回家睡觉。第二天还有上半年的硬仗要打。

    我不知道L在长沙做什么。我只知道我要赶紧完成上半年。湖南的另一半已经很糟糕了，如果我再不顶上，L的打击就更大了！

    如果说，之前还有过一丝动摇。不去冒险，为了保全自己，实事求是去按最大努力完成。那我的搭档Y放弃后，我便没有退路。必须顶上去。冒险也要顶上去！

    24日那天还戏剧性的在省人民碰到我B司的老板。和她寒暄。她还负责任的提醒我，不要去冒险。我来国内公司半年，不要去冒险追业绩，现阶段业绩不是最重要的。老板都是资本家，他可以接纳你越来越好，不能接受你先好后不好，不可以去冒险。并举例告诉我，她做我老板前，也是好人做到底，帮她下属去商业公司做事，后来养了一堆不做事的下属，最终被下属合伙弄走。她让我千万顶住，别去犯傻！尤其是国内公司，不值得！也是这番话，戏剧性的在9月23日验证了她的劝告无效，9月23日还在SFY达标，问她要几个临床主任电话，寻求她帮助时，收到公司处理邮件。刚好被她知道，恨铁不成钢！

    她是唯一一个知道我被处罚的人。让我沟通好背调，不能受影响。并告诉我，她为了保她下属的合规问题，做了多大努力！还怪我老板没有保我！我压根就听不下去！当时只想着再搞定一个主任提单，满足进货！

    我可管不了那么多，我的内心在煎熬。我的老板也在煎熬。我一定要完成6月预估！24日我还在守着最后的一家医院时，之前对接好的6000也被其他公司总经理告知OK了。我开心的跳起来。憋不住告诉了L。

    和上级的相处，只让他知道他可以知道的结果即可。多一句都不要说。多知道一分，他就会多一份风险。所以，不该说的我不会说。降低他的风险，是我作为下属最需要考虑的！

    就如同L说的。你出事了，我可以保你。我出事，没人可以保你。原来，我和L很早就达成了共识。L也真是乌鸦嘴，只要他和我说过话，后来都一一印证了。

    24日中午，我很担忧。忍不住跟Z说了一句“我现在很怕，最后一天考核了。”我总会在很紧张担忧的时候会淡淡的和Z发个简短的信息，就像每次上台分享时的紧张一般。一般，Z也只会回复我“没事的，你可以的。很重要就多花点钱进货。不那么重要，就算了，尽力就行，不要太大压力。”Z的每句话都可以让我瞬间安心、冷静。哪怕我情绪再失控，Z总是可以一句话让我安静。

    最后，Q2月份80%完成，YTD6完成88%。尽管距离自己的要求，有些差距。还是可以接受的。哈哈，Q2自己花费2W+，自己算计的自己拿不到一毛钱奖金。因为ZY部分没到起奖线才79%。哈哈。所以，即便是公司追责，也无所谓的。湖南每年7月价格联动，一进一退再正常不过了，我奖金都没拿，公司追责，谁会去相信，世上有如此S.B。他们爱干嘛干嘛去。我回家好好睡觉。不为自己留遗憾！

    我就喜欢和高层打交道，高层一言九鼎。给我信息后，还逗我，可以好好回公司交差了吧。他也要准备去收应收账款，也要去冲刺半年业绩啦。哈哈，每个层级都有压力，不仅仅是我们，人家总经理也一样的世俗，哈哈哈。

    我不知道L这几天在长沙做什么，我只知道24日晚，我收到L信息，问我要不要见他。他次日要回去了。我心想，次日不是周六吗？不过老板说要不要见，周末又怎样，还不是要去见。

    次日去酒店。我有一些担忧。我是有一些害怕我昨天的业绩会对未来造成影响。我也不知道这几天他在长沙发生了什么。本来满心欢喜的，看到他处理完Y的事情，我的业绩也完成了。不知道，我们就犯了什么冲，一见面，就开始吵起来。似乎，从4月份开始，我们每次见面就是无休止的争吵！

    因为什么吵我都不记得了。只知道他大声的吼。后来他说他一直在强调的是“你可不能累坏了，要赶紧招人。”我可不知道L说了什么。我只记得他说我，只要他开口，他说什么我都不乐意听，都要反驳回去。我不记得到底是不是这样了。

    其实，当时，我只想L只要跟我说一句话就够了。我一直没等到。“不要怕，有我在，接下来赶紧招人就好了。”可是，这么简单的一句话，我就一直没有听到，一直听到L在咆哮毫无关联的事情。L后来说他很关心我，怕我累坏了。我一直没听到这个信息。L说我一直在反驳他，就没认真听他说过一句话。

    吵到气鼓鼓的去送高铁站，我一路哭，一路送。也不解释。就哭。L非但没停下来咆哮，还越来越放肆，下车时还拍我车，还使劲关我门，还在车外大声吼我。简直像个流氓！

    我心想，我从来没受过如此委屈。就算你在湖南有天大的委屈也不能如此对我。我冲刺完目标，身心疲惫，还担心着呢。非但没有鼓励和安慰，还这样伤人。这不是赶走身边的人吗？

    L直接进了站。我哭的太厉害，情绪不稳，动了气。开不了车。实际上，我也不想L不解决问题，就这样离开，导致他在我心中的形象受损。所以，我主动给L电话，问他是不是就这样丢下我走了，告诉L我目前状况，不能再开车，需要他帮我把车靠边，我缓一下再自己开回去。给彼此一个台阶。

    我不知道L会不会出站帮我。心里一点底都没有。如果不出站，那我就可以义无反顾的离开了。反正，我该为他做的也做完了。毫无遗憾，毫无亏欠！如果，L出站了。我也会和他告别，7月份承担完所有责任离开这里。为他把市场收拾干净。不给他难堪。我就是为他背锅而来。职场要有基本的职业素养。

    等待的每一分钟都是煎熬。我很怕L不出站。所以，看到L重新走过来，我哭的更凶了。“L没有让我失望透顶。”因为，如果L让我失望了，我也不知道该怎么办！

    L一上车，阴着脸开始导航。我也不管去哪里。越哭越凶以发泄我不安的情绪。完全不顾L的存在。最终，停在附近的一个餐厅。坐下来，L也不管，自己点菜去了。我也不管，一个劲的哭。点菜回来，L又开始他的经典咆哮。我才想起来，这是餐厅，别人看着呢。我终于开口说了一句“能不能不要大声说话，这么多人看着呢？”不想，L回一句“那你还哭着呢，只要自己不尴尬，尴尬的就是别人！”

    我这才发现，我一直在哭。

    哭着把饭吃完。继续送L去高铁站。车里都很默契，没人再开口说话。

    快到高铁站的时候。我把车靠边停了下来，伸出双臂“能不能抱一下，像抱孩子一样的抱一下？”我也不知道哪来的勇气，居然说出来这话。因为，我知道我已经决定好了，我要离开JX，离开L。我只知道，我是一个做错了事的孩子，很害怕、很恐慌，需要长辈的理解和拥抱。让长辈缓缓的拍着我的背，告诉我“别害怕，有我在，别担心！”

    对于我的举动，不知道L是有预知的还是出乎意料的。我只记得哭去了，也没理会L的表情。依稀看到L嘴角一丝笑意又转瞬即逝。不知道L是终于知道我的需求了还是认为我原谅他了。L如同抱着孩子一样，拍了拍我的背，摸了摸我的头，果真像抱孩子一样抱了我。L问我可不可以WEN一下，我只记得摇摇头，“我只要像抱孩子一样抱我。”这就是我的回应。L没有得到我同意，当然不会轻举妄动，不然，好不容易建立起来的岌岌可危的信任，又将毁于一旦！L只在我脸颊轻轻的碰了下，像对待自己的孩子一般。

    “我只想你告诉我，没关系，别害怕，赶紧招人就可以，不需要你大声吼我。”

    “我一直在和你强调的就是让你赶紧招人，不能把你累坏了，如果你累坏了，湖南怎么办？我一直在强调这个，你却一直不听，一直反驳，推翻我所有，不给我表达的机会。以后我注意表达方式。”

    L的高铁要误站了。我们赶紧冲往高铁站。上了高铁后，L给我信息“希望通过这次吵闹、磨合，以后沟通更加顺畅，我也会注意沟通方式。希望是一个全新的开始，让我们更加了解彼此的沟通风格。”

    可能也是从这时候开始L果然改变了许多，很多时候也会用我的语言和我交流，并且也不抽烟了。最典型的一次是7月底调查小组调查我时，L病中给我的一个信息“别担心，有我在，我身经百战经验丰富，护你，无忧！”这句话让我安定下来！L居然在以后也能让我安静了！

    送站后，我返回家。我也不再提及立刻马上离职的事。好好开展工作，不至于7月太惨。同时，也要承担起接下来应该承担的责任。赶紧招人、换人。不能再拖下去。不然湖南真没得救了。

    湖南要重生，换人是关键。就算我走，我也要把这波人干掉！不能让他们继续在这里祸害市场，祸害L。这是我接下来唯一可以再为L做的。

    我这个时间点不能走，湖南才弄走Y。这时候我再走，对L太不利，我不能自私，在这个时间点走......