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老板,做法

    老板定好大的方向,大的目标,剩下的不要给出自己的意见。老板必须有远大的格局,看得远。不给任何小的意见这个事情才能有不同的意见让这个事情完美。老板你可以有想法,但是不要说出来。

    转载曾仕强:当老板。当老板必须的要素第一要稳。非常稳,第2个要远眼光,要看得很远,第3个要狠,要狠的下心来我就是狠不下心来,我看的很远,我站的很稳,但到紧要关头没有那么狠那你问我很好吗?那我反问你很好吗?很有两种,一种叫无情无义的很一种叫有情有义的很,有情有义的很会成功,你偏偏要走无情无义。最后身败名裂。众叛亲离。

    各位老板,我今天有一个办法。老板只能提问题,不能给答案。你满腹经纶,你懂得深,你不能给答案。听清楚,只要老板有答案。所有干部通通没有答案。没有人那么笨在你面前讲不同的答案。任何干部甲你都不要附送。

    你不要评论,你一评论,其他意见都出不来了。他有好几个方案,然后你有大家选择。不要你一个人选择,你会很成功。