因为答应了每周安排多少，以及每周都有货要出，所以就算是磕磕碰碰，纠纠结结，也还是将就的过去了。

    凌一有时候也倒是希望每次都有货出，这样确实也好催款，不然的话，夹在中间很为难。

    但是最近一批货都做好了，而且都出完了，这回可以不用受供应商“威胁”了，拿回了主导地位。

    s家的供应商又开始来了，又是汪总亲自来问的，“这周的款你们财务安排了吗？”

    每天被催，实在是有点厌烦了，想起之前因为货款的原因导致多次出货困难，凌一更觉得烦躁。

    “还没有，她们可以安排的话会安排的。”

    “你帮我问下。”

    供应商都这么客气了，凌一也不好说的太过分。

    “霞姐，刘总今天有安排s家的款吗？”

    “没有，你找刘总安排。”

    “好的。”

    “刘总，之前说每周安排部分货款给s家的，这周还安排吗，汪总又来催了。”

    “他们家的产品不是出现了品质问题吗，暂时不安排。”

    “但是这个品质问题他们好像说了很久了，一时半会应该也处理不好。”

    “就是要拿货款逼着他们赶紧处理，不处理好就不安排。”这是老板的一贯套路。

    “嗯嗯。”

    凌一没有直接去找开发，品质问题，售后那边肯定也是很清楚的。

    “罗宾，s家的产品是什么问题？”

    罗宾就他们家的品质问题具体和凌一解释了一遍。

    “其实现在也还没有明确的结果，至少刘总那边怀疑是供应商擅自更换了芯片，但是供应商那边坚决否认。”

    “那怎么办，没有证据的话，供应商也不会同意赔偿吧。”

    “现在还不知道啊，等海外的产品退回来检测了才知道原因。”

    “好吧，那这不是要搞很久吗？”

    “说不准。”

    了解了情况之后，凌一和开发说，“你们现在不是在处理s家的品质问题嘛，刘总那边说了没有处理好，不会给他们付款。”

    “好，厉害，这样看他们着不着急，省的催不动他们。”

    “是的。”

    过了一会供应商又来问，“你们财务怎么说。”

    “财务说等你们处理好了品质问题，再安排。”

    “款和品质问题有什么关系，一码归一码，你们刘总答应了我每周安排的。”

    “财务那边说了要等你们的品质问题解决了才安排啊，我也没有办法啊。”其实每次都是老板的意思，但是得拿财务当挡箭牌。

    汪总听到这样的结果，非常生气，跑到群里面说。

    “刘总，我们之前谈好了的每周安排部分货款，这周你们必须得给我安排。”

    凌一因为知道老板的意思，直接也在群里面说，“安排不了，财务说了，等你们的品质问题处理好了，再安排。”

    “品质问题我们现在正在处理。”

    “那等你们处理好了，再说。”

    开发说，“你这么和汪总说话，估计他以后都怕了你了。”

    “啊，是吗，我也没有说的很过分吧。”

    “是没有很过分，就应该这样说。”

    估计汪总被气的要死吧，来催款没有催到，反被将了一军。

    后面，售后叫了几次供应商的工程师来公司测试，都没有发现什么原因。

    开发在群里一直说，“是你们这批的芯片换了，不然的话不会批量出现这样的问题，我们工程都拆开看了。”

    汪总完全否认，说，“不可能，工厂没有我的同意，谁敢换任何一个东西。”

    凌一发信息给罗宾，“汪总好霸气啊，敢这么说话。”

    “确实是啊，他们工厂的人全部听他的，没有他的同意，怎么可能私自换东西。”

    “但是不是说刘总坚持说是换了芯片吗？”

    “这个东西谁说的清楚。”

    又搞了很久，开发和售后才和供应商谈好，当然最终也是找到了原因，这批货确实是擅自改了芯片，不过是供应商的下游换的，汪总并不知情。

    然后也商量好了赔偿方式，还升级了产品。

    处理好品质问题之后，供应商又来找凌一了。

    “品质问题都谈好了，你们这周会安排款吧。”

    “好的，我先了解下具体情况。”

    “罗宾，s家的品质问题你们谈好了是吗？”

    “是的，他们会赔偿给我们，后面补一批货给我们。”

    “好的。”

    凌一把情况反馈给刘总，“刘总，s家的品质问题处理好了，之前说处理好了就给他们安排款的。”

    “你让他们给一个证明。”

    “好的。”

    凌一就和供应商说，让他们出具一个凭证，签字盖章。

    汪总说让凌一弄，直接发给他，他立马安排。

    赔偿的收据处理好了之后，凌一发给了刘总。

    “刘总，收据签好了。”

    “嗯嗯。”

    本来以为公司会安排的，但是还是没有安排，品质问题也谈好了，凭证也有了，也应该付款了吧。

    “品质问题了解决了，凭证了盖章了，你们财务可以付款了吧。”

    “你们的货还没有给我们。”

    “这个现在做不了，物料都没有，等下批货一起做好给你们。”

    “不行，你们得先做好给我们再说。”

    “那直接赔偿款吧。”

    “可以。”和公司商量好后，同意了直接赔偿货款，不直接赔偿产品了，然后就具体的金额也商量好了。

    “那就直接赔偿货款，你们直接从货款里面扣。”

    “不行，赔偿的货款，你们单独安排，货款里面不好操作。”

    “那你们先安排货款过来，我收到后就打给你。”

    “你们先把赔偿打过来再说。”

    “你们把全部货款安排了，我们财务自然会打的。”

    “不行，你们先安排过来。”

    “这不是一样吗，我现在没钱，你们打过来，我就立马安排给你们。”

    双方争执不下，但是公司又不肯先安排，一定要供应商先打了款再说。

    “不行，财务说了要等你们的款收到了，她们那边才会安排的。”

    “我都答应了收到你们的款就安排，说了就会安排的啊。”

    “不行，财务那边不同意，我已经问过了。”

    耽搁了几天，供应商没有法子，只好按照凌一的要求安排了赔偿款，但是公司只是安排了部分给他们。

    “怎么，只有这么一点吗，让你们财务把货款全部都安排了。”

    “暂时就先安排这些，后面会再安排的。”

    “明天吗。”

    “不是，今天不才安排了。”

    “还有很多啊，问题都处理好了，你们也应该都全部安排给我们了。”

    “下周吧。”

    “下周一定要让你们财务全部都安排了。”

    “下周再看吧，”

    没有准确的信息，凌一只能打马虎眼拖延着，过了这周再说，下周的时候下周再看。

    一到周一的时候，供应商就来催了，还搬出了刘总，凌一不知道具体情况，只好直接问老板。

    “刘总，我们是有同意今天要安排这么多款给s家吗？”

    “这周会安排部分。”

    但是后面又加了条件，“不一定是今天安排，今天看财务那边的情况，若有的话，就会全部安排。”

    好吧，又是一个不确定的结果。

    “这周会安排的。”

    “全部都会安排吗？”

    凌一没有回复，等财务付款了，直接发他水单就可以了，就算没有安排那么多，至少也付了一些。

    s家是周周都要来催，财务情况允许的话，也是会安排的，没有的话自然就是再去拖延了，反正每周都是这样，说来说去，差不多也是那一套说辞。

    升级的产品做好了，而且不管是之前下单的，还是后面下单的，都是按照升级的来。

    只是不知道这升级后的产品效果如何，售后是天天在办公室测试，没有发现太大的问题。

    听说已经发了一批货到海外了，只是还不知道市场反馈如何。

    现在供应商来催款看看，又有了新的理由来搪塞，那就是得等升级的产品有了客户反馈的效果之后再说。

    “还不知道你们的产品是不是真的改善了，财务那边说要等有了效果再说。”

    “不是测试了没有问题吗。”

    “但是还不知道是不是能够接受市场的检验啊，之前的产品在国内测试的时候也没有发现问题，到客户手上之后就有问题了。”

    “那等你们卖出去，有客户反馈，那得等多久。”

    “那没有办法，财务那边是这样说的，得看到实际效果才行。”

    没过多久，就听到开发接到汪总的电话。

    “喂，汪总。”

    “那个货我听业务说已经到了海外仓，已经开始卖了。”

    “等下，我问下业务那边的情况。”

    “凌一，汪总是不是又找你了，最近这个电话打的很勤快啊。”

    “是啊，刘总说要看升级后的产品的市场反馈，看是不是真的改善了之前的问题。”

    至于业务的反馈怎样，凌一就不清楚了，都是开发和业务在沟通，没有人和她说过。

    后来，汪总在群里问，说开发那边说暂时没有什么不好的客户反馈，是不是可以安排款了。

    凌一只回答了说，她先了解下。

    不管是交期，还是品质，凌一觉得是应该加强管理，而为了让自己处于有利的地位，减少不必要的风险，货款确实是一个很好的筹码。

    但是，有时候又会觉得，这是两码事。

    不过，这到底是两码事，还是不能说是两码事呢，毕竟大家一起合作，这个就很难完全的分开来。

    如果没有了保障，就会处于被动的位置。

    但是凌一能感觉到，这些都只是一个幌子。因为每次从供应商那里得知的信息是，老板之间已经谈好了周几要安排多少，但是总是不能如约，而且每次凌一反馈的时候，当时也没有说什么。

    只是实在安排不出了，就拿这些做为借口，这样就可以拖延更多的时间来处理，只是同时又管控到了交期和品质这块。

    从短期的效果来看，也不是不可以；但是长期发展，还是觉得应该更注重信誉，不然双方都会觉得累。